Sequenz 4: Der Ehrbare Kaufmann 2.0 – Triebfedern unternehmensethischen Handelns?
2 Doppelstunden
Voraussetzungen:
Vorbereitende Hausaufgabe:
Die Schülerinnen recherchieren einen Text zur Definition von CSR und erstellen mithilfe dieses Textes ein „Wordle“ z.B. unter https://www.wortwolken.com/
Ziele der Doppelstunde:
Die SchülerInnen können
- unternehmensethische Ansätze anhand von realen unternehmerischen Gegebenheiten abgleichen
- unternehmensethische Ansätze im Rahmen eines normativen Managementskonzepts verorten und aus unterschiedlichen Perspektiven einordnen.
I. inhaltsbezogene Kompetenzen: [Grundlagen der Betriebswirtschaft]
(12) das Handeln von Unternehmen anhand unternehmensethischer Ansätze überprüfen
I. inhaltsbezogene Kompetenzen: [Grundlagen der Ökonomie]
(1) Einflussfaktoren auf ökonomisches Verhalten (Handeln nach Präferenzen, Reagieren auf Anreize und Restriktionen) anhand verschiedener Erklärungsansätze (Rationalitätshypothese beziehungsweise begrenzte Rationalität) beschreiben und deren Aussagekraft beurteilen
(3) sowohl individuelle als auch gesellschaftliche Dilemmasituationen (Gefangenendilemma, Trittbrettfahrersituation) erklären und das Verhalten der Akteure in diesen Situationen bewerte
II. prozessbezogene Kompetenzen
Analysekompetenz
2.1.4 modellhaftes Denken nachvollziehen und in Modellen denken (I–III)
2.1.5 Möglichkeiten und Grenzen ökonomischen Verhaltens unter […] Nachhaltigkeitsaspek-ten analysieren (III)
Urteilskompetenz
2.2.1 ökonomisches Handeln unter Sach- und Wertaspekten kriterienorientiert […] beurteilen beziehungsweise bewerten (I)
III. Stundenverlauf
| Unterrichtsphase | Inhalte | Sozialform | Material |
| Einstieg | Überleitung Kräftefeld Kundenerwartung/ unternehmerisches Kalkül | Plenum | M1 |
| Problematisierung / Erweiterung | Zugang deduktiv über CSR (Öffentlichkeitswahrnehmung) Hat Moral/ Ethik einen Einfluss auf den Preis? | Plenum | Wordle M2 |
| Lehrervortrag | Einordnung der Umsetzung eines CSR Konzepts im Rahmen von Unternehmensführung | Plenum | Material Lehrervortrag |
| Erarbeitung | Normatives Management betriebsinterne Abläufe und Optionen -> unternehmensinterne Verortung |
S | M3 |
| Vertiefung und Ergebnissicherung | Der Ehrbare Kaufmann als Konversion zwischen Normnativem Management und CSR? | S_S | M4 |
| Erarbeitung | Strategisches Management Kräftefeld unternehmensethischer Handlungsmöglichkeiten |
S | M5 |
| Transfer | Strategisches Management Exemplarische Anwendung PINTO Strategische Einordnung Rentabilität und Moral |
S, S_S | M6 |
| Vertiefung/ Transfer | Operatives Management Wertvorstellungsprofil als Realisierungsmatrix des normativen Managements |
S_S | M7 |
| Differenzierung/ Abschluss | Einordnung/ Verbindung zu Grundlagen der Ökonomie (Prinicipal-Agent-Theorie) Operatorentraining Verfassen eines Kommentars/ Vergleichen |
S | M8, M9 |
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